Statement von Dr. Michael T. Roether: Der Reiz meiner Arbeit als Consultant und Coach ist es, das Spannungsfeld beider Tätigkeiten effektiv zu verbinden und somit professionell für unsere Kunden tätig zu sein.

Dr. Michael T. Roether
Executive MBA
Strategie und Management Consultant
Executive Coach

Meine Stärken

Wenn ich meine Charakter-Stärken beschreiben würde, würde ich mich als direkten Menschen mit gutem Urteilsvermögen bezeichnen, mit großer Ausdauer und Liebe zum Lernen. Im Consulting-Kontext suche ich die Herausforderung proaktiv komplexe Sachverhalte zu analysieren und Lösungen mit und für unsere Kunden zu erarbeiten, die nachhaltig und umsetzbar sind. Als Executive- / Führungskräfte-Coach bin ich empathisch, interessiert und höre aktiv zu. Ich überlasse die ‚Führung‘ dem Coachee ( ), nehme mich in dem Moment zurück und gebe neutrales, nicht wertendes Feedback.

Management-Erfahrung

Inmitten der IT-Blase 1999, direkt nach meinem IT/Wirtschafts-Studium, habe ich bei dem damaligen Branchen-Primus und Tec-Dax Highflyer Infomatec AG, Augsburg, als Manager Corporate Development begonnen. Schnell musste ich feststellen, dass Unternehmen ohne gelebtes Management-Knowhow nur eine begrenzte Lebensdauer haben. Meine nächste Station brachte mich in der gleichen Position zu DataDesign AG, einem früheren Tec-Dax Schwergewicht in München. Nach fünf Jahren Management Erfahrung mit Führungsverantwortung und direkter Vorstandsunterstellung habe ich entschieden, mich selbständig zu machen.

Roether | Huwald GbR

2003 gründete ich zusammen mit Marion Huwald die Roether | Huwald GbR. Die Synergieeffekte, die sich aus unserer Zusammenarbeit ergaben, waren für unsere Kunden von großem Vorteil. Seitdem konnten wir unsere Kunden kompetent und professionell beraten und begleiten: wie zum Beispiel CrossRail AG (CH), Degussa AG (DE), Maxion Wheels (DE), W.E.T. Automotive Systems AG (DE), Hi-Systems GmbH (AT), Lean Alliance GmbH (DE), Lean Alliance Inc. (USA), Lean Alliance PTE., Ltd (Singapore, Asia), Ukimedia GmbH (DE).

Studium und Weiterbildung

Mit meinem Executive MBA Studium an der renommierten Henley Business School (UK, Top 30 Ranking) vertiefte ich mein General Management-Knowhow und entwickelte mich persönlich und fachlich weiter.


Nach jahrelanger Arbeit als Management- und Strategie-Berater mit Executives, Senior Managers, Führungskräften und Business Owners ( ) habe ich festgestellt, dass ein großer Teil meiner Arbeit in erster Linie direkt mit den Menschen und erst in zweiter Instanz mit dem Unternehmen zu tun hat. Dies brachte mich schließlich zum Thema ‚Coaching‘.

2010 beschlossen wir unser R|H-Portfolio um Executive / Führungskräfte Coaching zu ergänzen. Da Coaching zu diesem Zeitpunkt kaum wissenschaftlich ‚erschlossen war‘, entschied ich mich, in England an der Henley Business School im Rahmen des Doctor of Business Administration (DBA) zu promovieren – Henley ist eine der wenigen Schulen, die eine Triple-Akkreditierung für das DBA-Promotionsstudium vorweisen kann (AACSB, AMBA, EQUIS). Das Ergebnis der Doktorarbeit führte 2015 zu unserem umfassenden R|H Coaching Modell, das im Executive-Coaching Kontext einzigartig ist.



Bild-Collage: Logo Henley Business School, Trafalgar Square London, Ausschnitt Ruderboot in Aktion Doppelvierer, Logo Belbin Team Roles

Studium & Weiterbildung

2011 - 2015

Doctor of Business Administration (DBA)
Henley Business School (UK)
Doktorthesis: ‘An Investigation into an Executive Coaching Model Predicting the Coachee’s Satisfaction based on the Key Constructs Centred on the Coaching Relationship.’  

2008 - 2011

Advance Postgraduate Diploma in Management Consultancy
Henley Business School (UK)

2010 - 2011

Professional Certificate in Coaching
Henley Business School (UK)

2009

Belbin Team Roles Accreditation Training
Cambridge (UK)

2006

Lean Basic Training
Lean Alliance GmbH, Seefeld

2000 - 2005

Executive MBA
Henley Business School (UK)
MBA-Thesis: 'Corporate Succession Planning: Determining Selector Competencies for Selecting High-Potentials.'

2000

Learning Styles of Honey and Mumford
Workshop gfw, München

1994 - 1999

Diplom in Informatik, Schwerpunkt Wirtschaft
Hochschule Augsburg, University of Applied Sciences

Berufliche Stationen

2010 -

Erweiterung des Portfolios durch
Executive- / Führungskräfte-Coaching

2003 -

Firmengründung mit Marion Huwald
Verschmelzung unserer Portfolios Management-Beratung und Grafik Design

2001 - 2003

Manager Corporate Development
DataDesign AG, München

1999 - 2001

Manager Corporate Development
Infomatec AG, Augsburg

Tätigkeitsschwerpunkte

Consulting
  • Erarbeitung von Unternehmens-Visionen

  • Corporate Strategy / Unternehmens-Strategie

  • Management-Beratung

Coaching
  • Executive- / Führungskräfte-Coaching

Sprachen

  • Deutsch (Muttersprache)

  • Englisch, verhandlungssicher

  • Schweizerdeutsch