Fernrohr mit Sicht über den Wolken als Symbol für unser Executive Coaching mit dem Motto ‚new horizons‘

R|H Executive-Coaching
Neue Perspektiven – für positive Veränderungen.

Coaching – eine Vertrauenssache

Collage aus zwei Bildern, die Vertrauen in der Coaching-Beziehung visualisiert: Shakehands zweier Business-Männer und Nahaufnahme eines blauen Seils mit Knoten an einem Karabiner

Die Coaching-Beziehung ist eine einzigartige Beziehung. Nirgendwo sonst können Sie sich so ‚frei' bewegen. Wir schaffen den Raum für neue Perspektiven und Handlungsoptionen. Fokussiert, empathisch und professionell helfen wir Ihnen neue Möglichkeiten zu erarbeiten, damit Sie Ihr Ziel erreichen können. Es geht um Sie und um das, was Sie verändern möchten! Ohne Ablenkung, ohne Umwege. Vertraulich.


Mit speziellen Fragetechniken und unterschiedlichen Coaching-Methoden helfen wir Ihnen die ‚Sache‘ greifbar zu machen, Ressourcen zu identifizieren und Potenzial zu wecken, um die gewünschten Veränderungen herbeizuführen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Reflexion. Bei uns gibt es keine Events oder Spiele, sondern entspannte Gespräche auf Augenhöhe.


Unsere Stärke dabei ist: neutral und nicht wertend zu sein. Denn nur so ermöglichen wir Ihnen, Ihren Weg zu finden.

Auf Sie persönlich abgestimmtes Coaching – wissenschaftlich fundiert

Drei Portraits-Fotos im Businesskontext von potentiellen Coaching-Kunden: eine Dame mit weißer Bluse, ein Herr in Anzug und Krawatte und ein Herr mit Brille und Hemd

Wir als Coaches – und Unternehmer – können Ihnen helfen. Die Themengebiete, mit denen Sie sich als Executive, Senior-Manager, Führungskraft oder Business Owner ( ) beschäftigen, kennen wir. Das Umfeld, in dem Sie sich bewegen auch. Auf Grund unserer Führungs- und Management-Erfahrung sowie unserer langjährigen Management-Beratungstätigkeit wissen wir um Ihre Bedürfnisse und verstehen Ihre Herausforderungen.


Unser Ursprung liegt in der Betriebswirtschaft – Unternehmensberatung und Marketing – nicht in der Psychologie. Das macht vieles leichter: Wir sprechen die gleiche Sprache und haben das gleiche Mindset. Zwei Dinge, die für eine gute Zusammenarbeit unerlässlich sind.


Unser professioneller und transparenter R|H Coaching-Prozess basiert auf dem wissenschaftlich fundierten R|H Executive-Coaching-Modell, das wir im Rahmen der Promotion entwickelt haben. Das bedeutet, wir überlassen nichts dem Zufall. Unsere Forschung bildet, zusammen mit unserer praktischen Erfahrung mit mehr als tausend Coaching-Stunden, das Fundament unserer Arbeit.

Kompetenz und Erfahrung

Wir – Dr. Michael T. Roether und Marion Huwald – bieten Executive Coaching seit 2010 und haben mittlerweile mehr als tausend Stunden Erfahrung gesammelt. Unser internationales Studium haben wir an führenden Schulen absolviert, wie der Henley Business School (Henley, UK) und dem Center for Coaching (London, UK, geleitend von Dr. Stephen Palmer). Wir sind zu zweit und können dadurch das Thema ‚Coachee-Coach Matching‘ aktiv besetzen: Sie haben die Möglichkeit bei uns den richtigen Coaching-Partner auszuwählen, je nach Thema Ihres Anliegens – und je nachdem wie die ‚Chemie‘ stimmt.

Vier Icons zu unserer Expertise: über tausend Coaching-Stunden, wissenschaftlich fundiert, profunde, internationales Studium, Coachee-Coach-Matching

Self-Assessments – wertvoll für Ihre Standortbestimmung

Wir verwenden verschiedene Assessments, um unterschiedliche Aspekte zu beleuchten: Ob Motivation, Kompetenzen, Teamrollen ... sie alle liefern wichtige Anhaltspunkte für die Lösung Ihres Anliegens. Zum einen setzen wir auf unsere eignen, wissenschaftlich fundierten Assessments, wie zum Beispiel dem Coaching Goal Motivation InventoryR|H oder dem Senior Executives Competency-FrameworkR|H. Zum anderen bieten wir speziell ausgewählte und international anerkannte Self- und Observer-Assessments an, wie zum Beispiel VIA Charakter Stärken, Belbin Teamrollen oder Lerntypen. Durch unsere entsprechende Weiterbildung sind wir in der Lage Ihnen Ihre Testergebnisse professionell und fachkundig zu erklären, damit Sie die gewonnenen Erkenntnisse optimal für sich nutzen können.

Drei Assessment-Logos: Roether Huwald Assessments, Belbin Team Roles und VIA Institute on Charakter

Mögliche Coaching-Themenbereiche:

  • Leadership

  • Management

  • Stress-Management

  • Kompetenzen und Fähigkeiten

  • Entscheidungsfindung

  • Belastbarkeit (Resilience)

  • Durchsetzungsvermögen

  • Charakterstärken

  • Work-Life Balance

  • Selbstbestimmtheit

  • Selbstwahrnehmung

  • Motivation

  • Vertrauen

  • Teamrollen

  • Lernstil

  • Zwischenmenschliche Kommunikation